特集

社外のつながりの活かし方

名刺の枚数という”ものさし”だけで満足してはいけない。
いま活躍している人は、何を大切にしているのか。
BNL立ち上げから約半年間、著名ユーザー11名を取材した。

トーマツベンチャーサポートの森山大器が説く、イノベーションが加速する「補完関係」の見つけ方

森山大器の仕事は、大企業、ベンチャー、官公庁の3者をつなぐことで、組織の新陳代謝を促し、激しい時代の変化に対応するべく、イノベーションを加速させること。異なる思考をもつ人や企業をつなげる上で彼が実践しているのは、「補完関係」を見つける方法論だ。
「いま大企業の若手は、会社を超えてつながるべき」One JAPAN発起人・パナソニック濱松誠の“オングラ”な挑戦

自社の看板を背負って表舞台で活動する（="オングラ"な）大企業の若手社員が、チームをつくって数十社集まると何が生まれるだろうか。大企業が保有する豊富なリソースに着目して、閉塞感が漂う日本に新風を吹き込む、濱松誠の新たなチャレンジに迫る。
「CRAZY WEDDING」森山和彦の仕事は、“楽しい”の連鎖をつくること

完全オーダーメイド・コンセプトウェディングサービスで業界に変革をもたらした「CRAZY WEDDING」。最近、彼らのもとには企業からもビジネスの相談が持ち込まれるようになり、法人向けの新事業を立ち上がった。その求心力の源泉はどこにあるのか。"楽しい"がすべてをドライブしていると語る、代表・森...
ロンブー淳のビジネスネットワーク論。「ぼくのたくさんの『夢』を、きっとEightはつないでくれる」

名刺交換をする機会の少ない芸能界にEightユーザーはほとんどいない。だが田村淳は例外だ。数多くの「やりたいこと＝夢」を持ち、芸能界の外の人とも積極的につながり、どうにかして実現できないものかと日々挑戦している。普段バラエティ番組では見ることのできない、彼のビジネスに対する思考の一端に触れる。
イノベーションの学校、東大i.schoolの横田幸信が説く、優れたアイデアが生まれるネットワークの力

理系出身の横田幸信は「“人脈”なんてやましいものだ」と思っていたが、i.schoolでビジネスネットワークの価値に気づいたという。それはシリコンバレーで学んだ大学OBの人脈とも異なる、人間中心のイノベーションを生み出すクリエイティブなつながりの力だ。
「あなたの人脈の7割は偏っている」ハフィントンポスト日本版編集長・竹下隆一郎に学ぶ、視野を広げる技術

日々ネットで読むニュースが、興味関心のあるものに偏ってしまうように、一人ひとりのビジネスネットワークも似た分野に偏りがちだ。変化の激しい世界において、広い視野と柔軟な思考を備えるために、竹下は周囲の声に注目し、偏った人脈を耕すべきだという。
「自分の技術はすべて惜しみなく公開すべき」ベストセラー『伝え方が9割』を記したコピーライター・佐々木圭一の教え

シリーズ85万部のベストセラー『伝え方が9割』の著者・佐々木圭一が、自身の経験にもとづき、いま自分が求めている情報が自然と集まり、これまで接点のなかった人にも出会えるようになる、明日から実践可能なビジネスメソッドを明かす。
「いいアイデアの9割は社外から集まる。では明日は誰と会うべきか？」石川善樹が説く、ビジネスネットワークの法則

社内でトライ・アンド・エラーを繰り返すのは時間の無駄で、社外のアイデアを拾いに行く方が明らかに効率的だという研究結果がある。では明日からいったい誰に会いに行くべきか。名刺の本質と未来を研究する石川善樹が、人脈を活かした最新のアイデア発想法を語る。
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