「日本の工芸を元気にする！」をビジョンに掲げ、GINZA SIXや東京ミッドタウンなど、全国50店舗以上に直営店を展開する中川政七商店に、初めて創業家以外の社長が誕生した。元社長秘書。13代中川政七の側でそのカリスマ的な経営手腕を見てきた新社長は、いま何を守り、何を変えようとしているのか。
ブランディングで伝統産業を立て直し、自社ブランドの全国展開も実現させた15年間。その記録の中には「地方の中小企業」のあり方や「ビジネスモデル」の作り方、そして「組織」の育て方まで、私たちのビジネスの参考になる要素がたくさん詰まっていた。
母の味と生まれ故郷の伝統をどうしても後世に残したい。その思いを叶えるべく後継ぎ候補として金沢に現れたのは、渋谷で働く若いクリエイターだった。一見アンバランスな2人が織りなす、金沢の伝統発酵食こんか漬け「こんかこんか」再生のストーリー。
出会いの後、創造的なアイデアはどう生まれるのか。界隈性、境界、コラボレーション、コミュニティなどをキーワードに取材する。
新たなアイデアのヒントは、いつだって出会いに隠されている。独自の価値を発信する後継者たちの、活躍のストーリーを紹介する。
人と出会う、企業と出会う。キャリアの起点となる「偶然の出会い」の可能性を探る。
あたり前に縛られていては、「驚き」は得られない。偶然の出会いを、驚きと感動につなげよう。
先人たちの教えをどのように活かすべきか。出会いの原点を辿り、これからの道筋を考える。
名刺交換の場面で最高のおもてなしを。急須で淹れる日本茶の新たな価値を提案する。
Forbes JAPANとBNLの共同企画。人のつながりをテーマに3者を取材し、18年3月にトークイベントを開催した。
名刺の枚数という”ものさし”だけで満足してはいけない。いま活躍している人は、何を大切にしているのか。BNL立ち上げから約半年間、著名ユーザー11名を取材した。
偉大な仕事を成し遂げる人たちは、きっと新人研修では教えてくれない“裏ワザ”があるはず。
