BNL | Eightのメディア

FEATURED世界中の紛争地で命と向き合い続ける国境なき医師団。リーダーは、極限状態のチームをどうマネジメントするのか

国境なき医師団のプロジェクトには、文化的背景も専門分野もまるで違うメンバーが集結する。しかし一刻を争うミッションでは、チームワーク構築に時間を使っている暇はない。そんな中でリーダーが大切にしているものとは。会社の中では学べない、マネジメントのヒントを見た。

FEATURED名刺アプリから、ビジネスのプラットフォームへ━━Eightが描く「名刺のない世界」とは？

今年で誕生から8周年を迎えた名刺アプリ「Eight」。立ち上げ以来、事業戦略を指揮してきた塩見賢治が考える、Eightの現在の到達点とこれから描く未来の姿とは？

FEATURED人に共感されるものには必ずストーリーがある。土屋尚史が選ぶ、再読の３冊

連載「再読のすすめ」の第2回は、UI/UXデザインを強みに数々の企業支援を行う、株式会社グッドパッチ CEOの土屋尚史。企業成長に必要なヒントが詰まった3冊を紹介する。

FEATUREDVUCAを免罪符に思考停止していないか？国際情勢分析のプロと考える、リーダーが身につけるべき情報との向き合い方

たとえ不確実と言われる時代でも、確度の高い予測を立てることはできる。そのためにリーダーは、どんな局面であっても情報に対するアンテナを立て、不都合な事実にも目を向けて比較検討し、本質は何かを判断する力が求められるという。

FEATUREDコンサルティングとBPOが密結合した「インテリジェント・オペレーション」。その鍵は“テクノロジー”と“やりきる力”

「BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）」は、企業活動における業務プロセスの一部を専門業者に外部委託することを指すが、アクセンチュアの考え方はそれとは異なる。BPOはあくまで「BPRやDXを実現する手段」なのだという。同社においてBPOを担う、オペレーションズコンサルティング部門の仕事から、その意味することを紐解いていく。

FEATURED編集とは異なる価値観をつなぐもの。影山裕樹が模索し続けるローカルの可能性

編集者・影山裕樹は、ローカルを軸にさまざまなプロジェクトに取り組んでいる。その活動の根底には、東京を中心に動くマスメディアへの失望と、小さなコミュニティを活性化させるローカルメディアへの期待があった。彼の言葉を足掛かりに、これからの編集者に必要とされる能力や役割について考える。